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这边有成熟的H5前端，java，客户端，产品经理

开发团队的大部分时间都花在Sprint执行上。

• 每日检视和调整
  每个开发团队成员都应该参与每日站会，一起检验Sprint目标的进展情况，跟进当天的工作情况调整计划。

• 梳理产品列表
  每个Sprint都需要花一些时间来准备下一个Sprint，主要用来梳理产品列表，包括PBI的创建和细化、估算和排列优先级顺序。

• sprint规划
  在Sprint计划会议（Sprint Planning Meeting）上，在ScrumMaster的引导下，开发团队和PO合作合作为下一个Sprint建立目标。

• 技术实践，进一步改善团队使用Scrum来交付业务价值的方法。